Phần mềm MES đang đóng vai trò quan trọng trong hoạt động phân phối tại các tổ chức. Thế nhưng, những tổ chức mới đang băn khoăn không biết làm thế nào để khai triển phần mềm này một cách trót lọt và hiệu quả nhất. cộng tham khảo bài viết dưới đây để xác định trật tự phần mềm MES tại hạ tầng cung ứng.
1. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông tin kết nối sử dụng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông tin trong cung ứng từ vật tư đầu vào cho đến sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả các hoạt động cung cấp và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trọng tâm, điều hành phần nhiều công đoạn sản xuất
Phần mềm MES cung ứng những thông tin hữu ích giúp các người đứng đầu trong nhà máy hiểu được tình trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến các hoạt động phân phối. MES ko chỉ phục vụ như 1 trọng tâm thông báo giữa những hệ thống doanh nghiệp khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa các hoạt động, giai đoạn cung cấp của nhà máy.
hai. vì sao tổ chức cần phải triển khai phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, từ khâu lên kế hoạch cung cấp, tới kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm cùng lúc cung ứng biện pháp giám sát vận hành và gợi ý cách khắc phục để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tiếp.
Phần mềm MES đem đến đa số ích lợi cho doanh nghiệp, trong đó, những điểm cộng nổi bật bao gồm:
– Thu thập dữ liệu sản xuất với độ chính xác 100% theo thời kì thực
– tăng năng lực quản lý cung cấp
– Giúp công ty tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc vật dụng
– hỗ trợ kiểm soát chất lượng và phân phối các dụng cụ giúp đảm bảo chỉ tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho từ ấy giảm giá tiền lưu kho
– Tối ưu tầm giá
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. quy trình triển khai phần mềm MES trong công ty
chọn lựa dịch vụ phần mềm MES thích hợp
dịch vụ thích hợp sẽ giúp quá trình chuyển đổi hệ thống của tổ chức diễn ra trơn. do vậy, việc mua được 1 dịch vụ phần mềm MES là vô cùng quan yếu. ví như đơn vị của bạn đang gặp khó khăn trong việc chọn lọc nhà cung cấp và các biện pháp phù hợp thì tổ chức ITG và phần mềm 3S MES là 1 bắt buộc dành cho bạn. Phần mềm được lớn mạnh và xây dựng bởi đội ngũ kỹ sư có thương hiệu khai triển thành công phổ thông Công trình phát triển công nghệ thông báo trong các tổ chức cung ứng bậc nhất Việt Nam trong hơn 14 năm.
có kinh nghiệm đa dạng năm tương trợ công ty giải quyết những vấn đề trong sản xuất, ITG hiểu rằng, mỗi lĩnh vực đều mang đặc thù riêng cho nên 3S MES được vun đắp để trở thành 1 hệ thống quản trị điều hành cung ứng cởi mở để thích hợp mang đặc thù của từng công ty. Phần mềm sẽ giúp giải quyết toàn diện những vấn đề nhức nhói nhất trong quá trình quản trị cung cấp, trong khoảng đó mang đến hiệu quả nổi trội cho công ty.
tuyển lựa nhà sản xuất thích hợp quyết định sự thành bại của Dự án
vì sao công ty nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp doanh nghiệp quản lý vận hành theo thời gian thực mọi hoạt động cung cấp
– Giao diện hiển thị trực giác, gần như thông báo, được nghiên cứu, thiết kế thân thiện sở hữu khách hàng cuối
– Bảng điều khiển trung tâm cho phép hiển thị cảnh báo ngay tức khắc cho những vấn đề thất thường trong quá trình cung ứng
– sở hữu khả năng tương thích tốt với hệ sinh thái quản trị nhà máy sáng tạo (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc hiện trạng thực tiễn mà Hệ thống điều hành sản xuất được điều chỉnh 1 phiên bản riêng và độc nhất vô nhị theo đặc biệt của tổ chức.
Xác định chỉ tiêu cần đạt được
Trước khi bắt tay vào khai triển vận dụng phần mềm MES, đơn vị cần xác định rõ ràng tiêu chí cần đạt được. Xác định mục tiêu luôn là bước trước hết và cực kỳ quan yếu bởi chỉ khi đấy mới sở hữu thể xác định được trọng tâm nằm ở đâu, việc gì là quan yếu và việc gì không quá quan trọng.
khi thực hiện, hãy chia nhỏ tiêu chí, vừa dễ thực hiện vừa giúp ích cho việc Đánh giá và dự báo kết quả. tổ chức sẽ phải luôn bám sát những chỉ tiêu đó trong thời kỳ thực hiện. Việc xác định mục tiêu cũng là điều quan trọng để tuyển lựa được nhà sản xuất phù hợp.
ra đời nhóm thực hành Dự án
Việc thực hiện và ứng dụng phần mềm MES tác động tới số đông các khía cahj của phân phối. cho nên cần thành lập một hàng ngũ nhân sự hiểu biết sâu sắc về các vấn đề tồn tại trong doanh nghiệp và với năng lực chuyên môn vững vàng song song chọn người quản lý Công trình để đảm nhiệm quá trình khai triển phần mềm MES.
hàng ngũ thực hiện Công trình sẽ là các người trông thấy được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc đổi thay hệ thống điều hành công ty là cần yếu, đồng thời họ là người mang uy tín và được tin tưởng trong công ty. ngoài ra điều hành sẽ chịu bổn phận đảm bảo Dự án diễn ra đúng dự kiến, thu về kết quả tốt.
đồ mưu hoạch thực hành
Việc lập mưu hoạch Công trình cơ bản bao gồm chọn thành viên đội ngũ Dự án, thiết lập phạm vi, xác định phương pháp khai triển Dự án, thiết lập khung thời kì, xác định những nguồn tài nguyên, những rủi ro mang thể xảy ra,… lập mưu hoạch càng chi tiết thì việc vận dụng phần mềm MES càng tiện lợi và hiệu quả, từ đó mang thể từng bước đạt được những tiêu chí đã xác định ban sơ.
khảo sát nhà máy
Trước khi đi vào bề ngoài và khai triển phần mềm MES, dịch vụ và doanh nghiệp cần phải điều tra chi tiết quá trình hoạt động của nhà máy để thu thập những dữ liệu và thông tin cần thiết nhằm đưa ra các giải pháp thích hợp.
tập huấn nhân sự
Suy cho cùng, nhân sự của nhà máy, đơn vị mới là các người hình thành mối kết liên giữa đơn vị và hệ thống kỹ thuật thông tin. Trong công đoạn khai triển và vận dụng phần mềm thì mọi cán bộ công viên chức cần phải trau dồi tri thức về hệ thống MES. Bằng phương pháp này, việc triển khai MES sẽ sở hữu những tác động hăng hái tới quá trình cải tiến của đơn vị.
