1 công ty không thể tồn tại và phát triển bền vững ví như như không với sự quản lý chặt chẽ bởi hệ thống quản lý tổ chức khái quát gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà đơn vị nào cũng phải cần đến hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cộng Nhận định nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– mang tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP cần phải có tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông tin của những phòng ban và tổng hợp về 1 hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau lúc đưa thông tin về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tách để đưa ra các thông báo sở hữu tính hoạch định và dựa trên các số liệu phân tích ấy mang thể Đánh giá được hiệu quả kinh doanh của công ty theo từng quá trình.
-Tính mở: ERP là một hệ thống hoạt động rất cởi mở, bạn mang thể mở rộng và lớn mạnh chúng tùy theo từng mẫu hình công ty và những quá trình lớn mạnh.
Lý do nên ứng dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là nghi vấn thường được đặt ra sau lúc bạn đã Nhận định về ERP là gì. có đầy đủ lý do để bạn áp dụng ERP trong mô hình buôn bán của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông tin quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất mà không cần phải dựa vào phổ biến nguồn thông tin khác nhau.
-Chuẩn hóa thông báo nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài xuất xứ sự, giúp xếp đặt, điều hành nhân sự cũng như trả lương cho nhân viên một phương pháp xác thực nhất.
-Chuẩn hóa và nâng cao hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải dùng phần lớn người cho 1 công việc, ERP có thể giúp xử lý nhanh, xác thực mà ko tiêu tốn phổ thông nhân công.
-Chuẩn bị cho Công trình ERP: doanh nghiệp cần xác định rõ vì sao mình cần khai triển ERP, các ích lợi và rào cản lúc ứng dụng phần mềm. Tiếp ấy, tổ chức cần Tìm hiểu trạng thái hoạt động, bộ máy vận hành, quy trình làm việc ngày nay xem cần ứng dụng ERP như thế nào, ở chừng độ nào là hợp lý.
Xác định được chỉ tiêu và hạ tầng về mặt nguồn vốn, năng lực vận hành là các điều quan yếu mà đơn vị cần chuẩn bị trước lúc sử dụng phần mềm.
-Lên kế hoạch triển khai Công trình ERP
Cần mang 1 bản kế hoạch xác định rõ những nhiệm vụ, thời gian hoàn thành, nhân sự cáng đáng, giá thành, để vạch sẵn “con đường” cho khai triển Dự án. đơn vị lúc này cần mang các cuộc họp sở hữu bên tăng trưởng sản phẩm ERP, trao đổi sở hữu các bộ phận và nhân sự được tập huấn để vận hành.
Đây là quá trình cần thời kì luận bàn k càng, bởi chuyển đổi mô phỏng chẳng hề thuận tiện. Cần sở hữu những kịch bản về những cảnh huống rủi ro trong tương lai và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Phân tích phần mềm ERP
Sẽ luôn mang thời kì sử dụng thử và trải nghiệm trước lúc công ty quyết định chọn lọc sử dụng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực tăng trưởng sản phẩm, vận hành và tương trợ khách hàng của bên sản xuất được Đánh giá kĩ càng.
Phần mềm với thích hợp, có lỗi hay không? có dễ dùng hay không? có những tính năng vượt bậc nào so với các sản phẩm khác?
doanh nghiệp cũng với thể tham khảo những đối thủ, công ty khác trên thị phần về các trải nghiệm sản phẩm của họ trước ấy.
Đưa ra một số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu công ty để Phân tích chừng độ tùy biến linh động của phần mềm, sao cho phù hợp nhất có doanh nghiệp của bạn.
-Triển khai hệ thống
lúc phần nhiều đã sẵn sàng, hệ thống ERP được triển khai chính thức vào thứ tự của doanh nghiệp. Cần đảm bảo những nhân sự đã tham gia vào giai đoạn trong khoảng đầu sẽ tiếp diễn vận hành hệ thống để đạt được sự trơn tuột.
huấn luyện cho nhân viên tiếp quản và chủ động trong giai đoạn dùng phần mềm, tổ chức cũng cần với sự kết nối sở hữu đội ngũ support bán hàng để hỗ trợ xử lý những tình huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855
